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어릴 때의 지식과 체험이 생각하는 힘을 결정한다
 
통찰모형 스핑클

원제 : 세상이 아직 발견하지 못한 비즈니스 기회를 선점하는 법

신병철 저 | 웅진윙스

출판일 : 2011.02.25 | 페이지 : 296 쪽

ISBN-13 : 9788901117195

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국내 / 사회 / 자기계발 주간 인기 OPB 순위 밖
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통찰모형 스핑클, 신병철, 웅진윙스 출판, 2011년 2월 발행


저자는 고려대학교 심리학과를 졸업하고, 동대학교 경영대학에서 경영학 석사 및 박사 학위를 취득했다. 현재 스핑클을 활용한 프로젝트 성공을 바탕으로 삼성전자, CJ, KT&G, 동아일보 통찰력 학교 등 주요 기업과 대학에서 스핑클 강의를 진행 중이다.


1) 『통찰모형 스핑클』은 마케팅 전문가인 저자가 10여 년 동안 전 세계 8천여 건의 비즈니스 성공사례를 분석해 만든 통합훈련체계인 스핑클의 기본 원리와 실제 사례를 소개한 책이다. - 연합뉴스 -


1) 1,000여 개의 통찰 DB를 바탕으로 스핑클이라는 체계적인 생각의 훈련체계를 선보인다.
2) 스핑클의 기본 원리에서부터 실제 사례들까지 낱낱히 밝혀내고 있다.


우리는 스핑클의 과제 발견, 해결책 탐색, 낯섦과 공감 평가 단계를 통해 문제를 명확히 발견하여, 이에 대한 아이디어 도출과 평가를 할 수 있다.

스핑클은 표면 아래에 감춰진 진실을 상대적으로 쉽게 발견할 수 있도록 유도해주는 모형이다. 이러한 스핑클의 첫 번째 단계는 과제의 발견이며, 이 과정은 결핍, 모순, 스큐드 세 가지의 발견으로 구분된다. 그리고 스핑클의 두 번째 단계인 해결책 탐색 단계는 반대, 수정, 결합, 대체, 보완, 분리, 제거의 일곱 가지 탐색으로 과제를 해결하기 위한 방법을 찾는다. 마지막으로 스핑클의 낯섦과 공감 평가 단계는 낯섦과 공감의 정도를 도표로 그려, 아이디어의 영역 해당을 살핌으로써 아이디어의 성공 가능성과 통찰력의 증가를 도모한다.


저자서문_ 생각의 선순환을 이끄는 통찰모형 스핑클
CHAPTER 1 생각의 절차
우리는 어떤 절차를 거쳐 생각하는가?
체계적 사고와 단서중심적 사고
왜 단서중심적으로 사고하게 되나?
우리는 어떤 대안을 선택하는가?
CHAPTER 2 통찰모형 스핑클이란 무엇인가
표면 아래 진실을 발견하는 통찰모형 스핑클
3가지 과제 발견
결핍의 발견┃모순의 발견┃스큐드의 발견
7가지 해결책 탐색
반대┃수정┃결합┃대체┃보완┃분리┃제거
CHAPTER 3 통찰모형 스핑클 실전편
SCARCITY┃결핍의 발견과 해결
어떻게 결핍을 발견할 수 있을까?
충분한 의도┃행동 관찰┃경험 공유
반대 : 정반대의 결핍을 찾아라
수정 : 고객층을 수정해 차별화에 성공하다
결합 : 상징성의 결합으로 새로운 이미지를
창조하라
대체 : 완전히 새로운 것으로 결핍을 해결하라
보완 : 친숙함이 식상함이 되지 않게 보완하라
분리 : 결핍의 원인이 복잡할 때는 분리가 답이다
제거 : 때로는 버려야 결핍이 해결된다
인간의 절대결핍 3가지
불확실한 것은 싫어!┃사랑받고 싶어!┃내가
멋진 사람인지 알아?
CONTRADICTION┃모순의 발견과 해결
모순의 발견은 혁신의 시작
반대 : 모순의 근원을 역이용하라
수정 : 생각의 틀을 튜닝하라
결합 : 이도저도 포기할 수 없다면 합쳐라
대체 : 절대로 바꿀 수 없을 것 같은 바로
그것을 바꿔라
보완 : 해결할 수 없는 모순은 +A하라
분리 : 틈이 없다면 둘로 나누어 시장을 만들어라
제거 : 넘치는 것은 부족한 것보다 못하다
일상의 모순을 해결해야 하는 이유, 와해성 혁신
SKEWED┃스큐드의 발견과 해결
무의식중에 우리가 행하는 모든 것이 스큐드다
반대 : 절대진리를 비틀고 뒤집어라
수정 : 익숙한 것의 재탄생
결합 : 어울리지 않을 것 같던 것들의 찰떡궁합
대체 : 불가능은 가능한 대체물로 해결하라
보완 : 별개의 것이 만나 서로를 보완하게
만들어라
분리 : 강점을 무기로 비슷한 것들 따돌리기
제거 : 샤넬 스타일의 탄생 원리, 과감한 제거
스큐드 깨기 연습
CHAPTER 4 낯섦과 공감 평가
좋은 아이디어가 통과해야 할 2가지 기준
낯섦, 새롭고 다르게!┃공감, 다르다는
것만으로는 소용없다!
낯섦과 공감의 효과
활성화 확산 모형┃중간 불일치 효과
아이디어를 평가하는 기준


한국사가 ...역사의아침

전체 2


스핑클 모형이란 mcq8651 0
▹ 저자이해 : 스핑클을 활용한 프로젝트를 바탕으로 다양한 기업과 대학에서 강연을하며, 책도 저술하고 있다.
▹ 저술내용(주제) : 스핑클 통찰 모형을 통해 아이디어를 도출해 낼 수 있다
▹ 내용구성
1. 스핑클 1단계 - 과제발견
(1) 결핍 : 확실히 인지하지 못한 소비자들의 결핍에 대한 말끔한 정의와 해결책을 제시한다
(2) 모순 : 동일한 요소를 동일한 관점에서 YES, NO의 대답에서 바라보기이다.
(3) 스큐드 : 한쪽으로 쏠려있는, 고정된 패턴이나 개념을 찾아낸다
2. 스핑클 2단계 - 해결책 탐색
(1) 보충적 해결책
- 수정 : 기존의 개념을 일부 수정
- 대체 : 다른 형태로 바꾸어 해결책을 찾는다
- 결합 : 서로 다른 개념을 결합한다
- 보완 : 모자란 부분을 찾는다
(2) 파격적 해결책
- 반대 : 정반대 측면을 탐색한다.
- 제거 : 불필요한 것들을 가차없이 지워버린다
- 분리 : 카테고리별로 나누거나, 무언가 하나를 부각한다.
3. 스핑클 3단계 - 낯섦과 공감
(1) 낯섦의 필요성
- 무언가 다른 정보를 인식해야하만 관심을 갖기 시작한다.
낯섦이 없다면, 그냥 똑같은 거구나 하고 지나갈 것이다.
(2) 공감의 필요성
- 낯섦이 이질감으로 느껴지지 않기 위해선 공감이라는 에어쿠션이 필요하다.
(3) 낯섦과 공감의 조율
- 낯섦 = 공감 : 최적
- 낯섦 < 공감 : 차선책
- 낯섦 > 공감 : 급격히 떨어지는 관심
- 낯섦 < > 공감 : 관심도 주지 않는다.

느낌
통찰을 하는 다양한 관점들을 알기 쉽게 설명해 주어서 내용이 잘 들어왔다.
실질적인 스핑클 모형 방식 궁금해져.... dream 0
요약이 깔끔하게 잘 되어 있어서 핵심내용이 뭔지 알겟습니다. 실질적으로 어떤 과정을 통해 이루어지는지 실질적인 사례가 궁금해지네요. 책을 사야겠어요. ㅎㅎ

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